1999年，华裕达在上海创立首家本土创投———上海创业投资有限公司； 2006年，首华创投作为第一家温州民营资本成立的VC（创业投资）落户上海，董事长林阿信一直在思考如何提出有创造性的募集方案，展现本土创投自己的特色；2007年，一度是中国证券市场早期标志性人物的阚治东携资本进入民营创投领域……
一晃十年，这十年，中国本土创投机构以滚雪球的方式积蓄能量。据统计，截至2007年底，中国的风险投资机构从1998年不到20家快速增长到了109家，筹资金额达893.38亿元人民币。调查发现，现在全国大约有200亿元左右的合伙制基金在募集中，预计到2008年7月这个数字有望达到300亿元。6月5日，在“Sino-head第二届创业投资高峰论坛”上，专家学者、VC经理人、企业家们共同审视本土创投这十年，对本土创投的崛起感到欣慰，同时也为本土创投的进一步成长和成熟出谋划策。
“土鳖”探索本土模式
在信息平台不发达、中介机构缺位的情况下，很多本土VC会“三五好友聚在一起，交流各自的发现，再商量着怎么凑钱”。虽然这种方式难免让大牌VC们见笑，林阿信却说，他们这些创投也不乏“中国特色”，或是至少不乏“温州特色”。
“首华”是温州民间资本第一家试水的VC机构，也是率先由实业家、创业家和拥有国际资本运作经验的高级顾问共同组建的“三巨头”。成立不到两年，创造商机，打造项目对接平台；筹建烂尾楼联盟基金，倾力于中小企业融资。从创办开始，林阿信就和许多温州商人一起探索起温州创投自有的模式。
据悉，首华注入的第一笔创投基金是3000万元，一次性到位；而一部分资金就来自于上海温州商会实业家，并引起了远在欧洲的温州华人华侨联合会的关注。 “温州模式”研究专家、温州中小企业发展促进会会长周德文这样评价首华：“对于VC，林阿信是提前进入了，很新锐。”
但林阿信自称在创投业还是“土鳖”，他说自己从事制造业已经十几年，做出了颇有名气的“阿信机械”。“我的产品主要是透明膜包装机，在国内目前是行业老大级企业，也是这个行业标准的独家基层单位。”说起结缘创投，是他在偶然参加的一个关于IPO的会议上得到的一种启示。林阿信当时想把温州人从小的制造业和小的生意当中解放出来，因为他记得，在上世纪八十年代到上海的时候，温州品牌口碑不好，他曾被人家取笑：你们温州人做的鞋子很差，我前天买了一双鞋，今天就光着脚回来了。
目前，许多温州人涉足创投，但林阿信提醒大家不要“瞎炒”，必须有个适应和学习的过程，“本土的创投公司在资本实力和人才团队素质上差了国际大牌好几个档次，但建立投融资平台也有自己的优势，除了要打出品牌，还要有所创新。”