曾几何时，中芯微、炬力和展讯在美国Nasdaq上市成为了数以百计的中国本土IC设计公司成功的梦想，并且激励着大量的VC进入中国的IC设计业。然而在“凯明倒闭事件”后，中国IC业传出了更多的梦想破灭的案例，有多家上海IC设计公司传出面临倒闭的困境：公司大幅裁员，营运资金断缺，并且难以继续获得VC后续资金。
本刊网站孙昌旭的博客中就谈到了三家本土IC设计公司的经营案例，这三家公司分别致力于TD射频芯片、多媒体应用处理器和RFIC的开发，其中前两家目前遇到了问题，另一家通过及时调整，暂时化解了企业的危机。
孙昌旭在博文中表示，某些本土IC设计公司原本是VC“庞儿”，如今却变成了“VC弃儿”，原因除不景气的大环境外，还要思考一下自身的产品定位与市场策略是否正确。她指出，很多IC设计公司出现困境，其CEO要担负一定的责任。
博文推出后引起了读者们的热烈评论，大家认为目前中国本土IC设计公司纷纷陷入困境，一方面体了风险投资本身的“高风险”特性和半导体设计产业创业之艰难，同时也折射出本土IC设计公司在资金、市场、技术、经营管理和团队建设方面存在的问题。
本土IC设计业人才与经验不足是重要原因
中国IC设计产业正式发展时间不长，人才与经验不足是目前困境的重要原因，这个问题既体现在广大设计与销售人才的缺乏，同时也体现在高级管理者的经验不足。
在本土高端IC设计人才匮乏的情况下，海归技术专家回国创业做管理曾是IC设计公司创业的一种基本模式，这一点在国外也是如此。但是CEO们“技术为王”的管理理念却容易将企业带入重技术，轻市场的局面，甚至出现产品与市场脱节的困境。这一点就体现在前文中所说的TD射频芯片和多媒体处理器的公司上。
大多数本土IC设计公司的CEO或管理团队是海归的技术专家，读者“sprit_moon”认为，这些专家有高高在上的感觉，认为市场很简单，谁做都可以。“这些技术出身的CEO先生们，有些过于自信，以为自己的技术高人一等。有时候在某个细分市场上取得了一点小成绩，公司的产品线马上便膨胀开来，兵分多路，但最后被市场围歼，各个击破。”他建议小公司应该在某个细分市场做足做透，不占领这个细分市场的50%份额，就不要考虑进入第二个产品线，每个市场都想齐头并进，谈何容易？殊不知山外有山，人外有人。
对于国内IC人才方面存在的问题，读者“faithful”对此做了深刻的分析。他认为国内IC设计业才短短几年的发展时间，与国外的差距是全方面的。就人才来说，从CEO到产品经理再到设计工程师，甚至AE，都是不成熟的。芯片研发周期很长，不仅仅要做出性能来，还要量产，要提高成品率，要和竞争对手拼成本，要开拓市场，没那么简单。“所谓的海归CEO有几个是真正的科班出身，并在国外成功领导过大型项目从立项，量产到大量订单的呢？所以，国内半导体市场上至CEO下至engineer都还在学习，交学费是难免的。希望经过5年以上的积累后，撑住的企业能最后成功。”
除前所述企业领导太偏重技术外，读者认为还有其它多方面的因素。例如核心团队的整合与团结、产业链上下游合作伙伴的整合、市场的把握和定位等。读者“砚台”说：“国内IC设计公司CEO最主要的问题是团队整合能力差，有相当一部分有山寨王作风，对于高科技企业来讲，这是致命的。”
读者“尚添”指出，企业无论大小，CEO的综合素质是成败的关键因素。而CEO综合素质中最主要的是“用人”，而不在于本人是什么出身。一个初创公司的成败取决于初始团队的凝聚程度及其能力的覆盖面。
今年IC产业环境困难，IC设计逐渐不为VC所看好
目前全球整个半导体行业都处于产业低谷。消费电子、通讯、PC近年发展得太快，甚至超越了人们的需求。同时产品进一步换代又遇到技术的局限，半导体业的发展似乎遇到了瓶颈，而下一个高潮却遥遥无期。这也都是VC目前不愿意继续投资的原因。凯明以及博文中所提到的几家公司不能获得VC的持续投资，说明了今年IC设计公司很难再获得VC的青睐。
一位声称是海归CEO的读者“NEWIDEA”在评论中讲述了本土IC设计公司在市场上巨大的阻力。他认为，目前中国IC设计公司实际上处于一个很艰难的时期，做市场量大的兼容性强的产品，竞争激烈，价格很低，但是整机厂不会轻易为了一个很便宜的元器件而冒险用新的品牌。而做高端的产品，投入很大，技术壁垒很高，开发周期很长，中间任何一个环节或市场出问题，公司就倒了。“系统商只会给你一次机会去试，所以产品一定要100%没问题，切忌侥幸心理，只要一次出问题，行业内都会知道，产品好了，市场和销售才有底气。”这位海归CEO说。
读者“筋斗云”就指出，美国一个中小型企业可以针对一个细分市场，因为一个细分市场规模达1~2亿美元，投入2~3千万美元做一个细分市场，成功后上市的途径是清晰的。但中国市场目前只有1/6~1/10，那么一个细分市场只有2~3亿人民币的市场容量，花2~3千万美元的美国硅谷模式无法支撑使其成功，这不符合VC与公司的策略预期。所以上市的中星微、展讯都是强攻大容量市场。
对于本土IC设计公司遭遇的困境，甚至是倒闭，有读者表示“初创公司大部分死亡应该看作正常现象”，但要给VC合理的退出机制。IC行业在国内的市场额只有美国的10~15%，所以美国的模式搬到中国一定要调整。
以硅谷经验，初创公司大约在三年至七年之后才能运作到稳定期。中国的芯片设计行业几年后也就结束“春秋战国”时代，剩下是争霸称雄的较量兼并。